نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ساری، ساری، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت،دانشکده علوم انسانی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری، ساری، ایران
3 دانشیار، گروه مدیریت ، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ساری، ساری، ایران
چکیده
مقدمه: رهبران می‌توانند با رهبری اخلاقی بر عملکرد سازمانی افراد تأثیر داشته باشند. بازگشت به الگوهای اخلاقی رهبری به‌دلیل جهان‌بینی خاص فکری جامعه ایرانی ضروری است و می‌تواند بر کارایی کارکنان در سازمان با در نظر داشتن انگیزه ذاتی ایشان تأثیر بگذارد. هدف از پژوهش حاضر ارائه الگوی ارزیابی نقش میانجی انگیزه ذاتی در رابطه بین رهبری اخلاقی و رفتار خلاقانه کارکنان در مدیریت درمان تأمین اجتماعی استان مازندران بود.
مواد و روش‌ها: در تحقیق حاضر با استفاده از روش کیفی به بررسی و ارزیابی مطالعات پرداخته شد، سپس با مصاحبه با 16 نفر از مدیران ارشد مدیریت درمان تأمین اجتماعی استان مازندران، اطلاعات لازم را جمع‌آوری گردید و با استفاده از روش تحلیل محتوا به کدگذاری و مقوله‌بندی و ارائه مدل مفهومی پرداخته شد.
یافته‌ها: در مجموع الگوی ارزیابی نقش میانجی انگیزه ذاتی در رابطه بین رهبری اخلاقی و رفتار خلاقانه کارکنان در مدیریت درمان تأمین اجتماعی استان مازندران در قالب 3 کد انتخابی، 15 کد محوری و 94 کد باز ارائه گردید. و در مجموع می‌توان گفت که متغیر رهبری اخلاقی شامل مؤلفه‌های عوامل سازمانی، عوامل انسانی، عوامل سیاسی، عوامل فرهنگی و عوامل اخلاقی؛ متغیر رفتار خلاقانه کارکنان شامل مؤلفه‌های عوامل فردی، عوامل گروهی و عوامل سازمانی؛ و متغیر انگیزه ذاتی کارکنان شامل مؤلفه‌های شرایط محیط کار، خط‌مشی‌ها و قوانین، سبک مدیریت و رهبری، روابط با همکاران، عوامل شخصیتی، توانمندسازی و ماهیت شغلی هستند.
نتیجه‌گیری: با توجه به اینکه کارکنان ایرانی در فرهنگ خاص اسلامی- ایرانی رشد یافته‌اند، رهبری اخلاقی تأثیر مثبت و قابل توجهی در تقویت عملکرد و رفتار ایشان دارد.
تازه های تحقیق
Mohammadreza Heidari Rostami (Google Scholar)
Saeid Saffarian Hamedani (Google Scholar)
کلیدواژه‌ها
- Zaim H, Demir A, Budur T. Ethical leadership, effectiveness and team performance: An Islamic perspective. Middle East Journal of Management. 2021;8(1):42-66.
- Banks GC, Fischer T, Gooty J, Stock G. Ethical leadership: Mapping the terrain for concept cleanup and a future research agenda. The Leadership Quarterly. 2021;32(2):101471.
- Ghanbari S, Abdolmaleki J. The role of spiritual leadership in the employees job performance: A study on mediating role of social capital at Bu-Ali Sina University. Iranian journal of management sciences. 2022;16(64):145-75.
- Lin WL, Yip N, Ho JA, Sambasivan M. The adoption of technological innovations in a B2B context and its impact on firm performance: An ethical leadership perspective. Industrial Marketing Management. 2020;89:61-71.
- Shafique I, Ahmad B, Kalyar MN. How ethical leadership influences creativity and organizational innovation: Examining the underlying mechanisms. European Journal of Innovation Management. 2020;23(1):114-33.
- Schwepker Jr CH, Dimitriou CK. Using ethical leadership to reduce job stress and improve performance quality in the hospitality industry. International Journal of Hospitality Management. 2021;94:102860.
- Bavik YL, Tang PM, Shao R, Lam LW. Ethical leadership and employee knowledge sharing: Exploring dual-mediation paths. The leadership quarterly. 2018;29(2):322-32.
- De Roeck K, Farooq O. Corporate social responsibility and ethical leadership: Investigating their interactive effect on employees’ socially responsible behaviors. Journal of Business Ethics. 2018;151:923-39.
- Hashemi E, Barkhordari-Sharifabad M, Salaree MM. Relationship between ethical leadership, moral distress and turnover intention from the nurses’ perspective. Iranian Journal of Medical Ethics and History of Medicine. 2020;13:552-63.
- Jambawo S. Transformational leadership and ethical leadership: their significance in the mental healthcare system. British Journal of Nursing. 2018;27(17):998-1001.
- Miao R, Cao Y. High-Performance Work System, Work Well-Being, and Employee Creativity: Cross-Level Moderating Role of Transformational Leadership. Int J Environ Res Public Health. 2019;16(9).
- Yang Y, Li Z, Liang L, Zhang X. Why and when paradoxical leader behavior impact employee creativity: Thriving at work and psychological safety. Current Psychology. 2021;40(4):1911-22.
- Rajabi Farjad H, Monshi G. The Impact of Tyrannical Leadership on Creativity of Staff in Light of the Role of the Leader’s Exchange and the Power distance. Public Administration Perspective. 2020;11(1):144-67.
- El Sayed Shehata A, Fayyad S. The Mediating Role of The Job Competencies Map in Determining the Relationship Between Internal Marketing and Creative Behavior of Employees: Applying to Some Five-Star Hotels. Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality. 2021;21(1):282-306.
- DANESHPAJOUH R, Purmohamad M, Mahdavian A. Effectiveness of problem solving training to improve employee’s job satisfaction and creativity. Social Cognition. 2020;9(1):107-22.
- Navaei N, Vaezi R, Seyyed Naghavi M. The promotion of public service motivation in the light of organizational factors. Journal of Sustainable Human Resource Management. 2020;2(2):7-28.
- Fransen K, Boen F, Vansteenkiste M, Mertens N, Vande Broek G. The power of competence support: The impact of coaches and athlete leaders on intrinsic motivation and performance. Scand J Med Sci Sports. 2018;28(2):725-45.
- Wang M, Guo T, Ni Y, Shang S, Tang Z. The Effect of Spiritual Leadership on Employee Effectiveness: An Intrinsic Motivation Perspective. Front Psychol. 2018;9:2627.
- Dilokthanakul N, Kaplanis C, Pawlowski N, Shanahan M. Feature control as intrinsic motivation for hierarchical reinforcement learning. IEEE transactions on neural networks and learning systems. 2019;30(11):3409-18.
- Hemmati NGM. Meta-analysis of studies related to ethical leadership in managment. Ethics in Science and Technology. 2020;14:213-8. [Persian].
- Davarzani M, Barani S. Understanding the Role of Psychological Ownership on the Relationship between Ethical Leadership and Employee Performance. Military Management Quarterly. 2020;19(76):1-28.
- Rezaee Kelidbari HR, Saraee FSE, Bakhshalizade D. Role of Ethical Leadership in Employee Performance. Ethics in Science and Technology. 2020;15(1):108-15. [Persian].
- Dilokthanakul N, Kaplanis C, Pawlowski N, Shanahan M. Feature Control as Intrinsic Motivation for Hierarchical Reinforcement Learning. IEEE Trans Neural Netw Learn Syst. 2019;30(11):3409-18.
)